2020年，一场突如其来的疫情，让全球经济陷入寒冬。市场环境的突变，倒逼企业重新思考和调整定位与战略目标，以求“突围”。以教育行业为例，疫情虽然让在线教育重回风口，但时代背景下催生的新教育需求，让教育企业不仅仅要思考商业模式转型，更应该去深度理解用户，提供更精准的服务。

在掌门教育创始人兼CEO张翼看来，教育企业应该秉承初心，长期注重积累修炼内功，建立起自身坚实的行业壁垒。发展至今，掌门教育旗下掌门优课等教育品牌均坚持打磨教学教研，持续保障高质量教学内容的稳定输出。

掌门优课主打“优师直播+辅导伴学”双师模式，坚持汇集一线优秀的教师资源，为全国各地的学生输送小初高全学科班课在线辅导课程，收获了广大学生和家长的一致好评。

一直以来，掌门优课都十分重视教研领域的发展，并持续加码教研领域。背靠掌门教育教研团队，教研实力十分强劲。在掌门教研院的赋能下，掌门优课研发了“双7”教学法，针对课程索引、强化进阶、拓展链接、知识清单、随堂演练、核心突破、要点导学7大环节，搭配引导预习、课后练习、链接中考、课堂总结、真题练习、知识精讲、重难点导学7大学习方法，形成独特课程闭环体系，进一步帮助学生提高学习效率。

考虑到学员学情差异性，掌门优课开设了多个基础学科，涵盖小学、初中、高中三大学习阶段，实现暑期输入、秋季学期、寒假输入、春季学期四大阶段的无缝衔接教学。同时，研发了海量教研教辅材料，适配各个地区、各个版本的教研资料。除了日常提供错题本，掌门优课还为每位学生实时提供做题报告、评估能力、预测考试分数。目前，掌门教育的智能成果也逐渐赋能掌门优课，智能系统会自动记录学生学习过程结合数据分析，确保为每位学生提供更家合适的学习路径，进一步优化升级用户的在线课堂体验，营造了品质服务环境，最大限度上保障用户的权益。

在线教育的服务链条很长，能够切实从用户出发，保障每个教育环节的稳定运行就已经领先于其他企业了。无论是面对疫情等突发情况，还是行业周期性的低谷，相信掌门优课都会坚守初心与内在打磨，为每一位用户负责，保障学习效果。