原标题：开源与生存如何弃取？LibreOffice 社区抗议项目商业化 来源：开源中国

近日，LibreOffice 在最新的 7.0 版本中加入的商业化探索引发了社区用户的不满，多名 LibreOffice 社区资深参与者表示这将拦阻该自由与开源软件的推广。

“小我私人版”标语引发质疑

事情始于本月初在 LibreOffice 社区的邮件列表中出现的一个错误陈诉，该错误陈诉是由一名用户提出的，该用户发明最新安装的 LibreOffice 7.0 RC 版现已被标志为 “小我私人版”，而且在 about 对话框中声明 “该小我私人版由志愿者支持并仅供小我私人使用”。

在该邮件列表下的讨论中，许多人对这一变化表达了不满。有用户认为，“小我私人版” 每每会让人遐想到一些商业软件推出的功效简化版，即给非企业用户提供功效有限的免费版本，这是否意味着 LibreOffice 将会推出一个功效越发强盛的企业付费版？也有用户担心 “小我私人使用版本”、“私人使用版本” 等诸云云类的术语，可能会限定 LibreOffice 在教诲等非营利组织中的免费使用权限。

社区的不安推测很快引起了管理该项目的文档基金会（TDF）的器重，TDF 董事会迅速就此事发表声明。声明起首表达了歉意，“ 由于我们的事情时间较短，导致标语未经社区讨论就出现在 RC 上，对于由此引起的某些用户以为我们片面实行了更改，我们深表歉意。请放心，与社区的协商仍在举行中。” 同时还表示任何变更都不会影响 LibreOffice 原本的开源允许证以及软件可用性，也不会有功效上的区别限定，“ LibreOffice 将始终是一款开源且免费的软件，对于终极用户、开发职员和社区成员而言，统统都没有改变。”

那么 “小我私人版” 究竟是怎么回事？

TDF 在接下来的声明中解释，“此 ‘小我私人版’ 标语是其正在准备的更遍及的 ‘5 年营销计划’ 的一部门，其目的是将当前免费的、由社区支持的 LibreOffice 与由 LibreOffice Enterprise 提供的一组付费产物和服务区分开来。”

也就是说，TDF 确实在对 LibreOffice 举行商业化的实验，其目的是使“生态互助同伴”可以或许提供带有 “LibreOffice Enterprise” 标签的付费产物。

值得一提的是，董事会的声明将此界说为 “正在制定和讨论中的「营销计划」 ”，但是 TDF 董事会邮件列表中一份公然的详细 PPT 则显示，该计划由 TDF 媒体关系和营销卖力人 Italo Vignoli 卖力提案，且精心筹备已久，并将在 8 月 5 日起就开始实行，看起来并不像是声明中所说的 “由于事情时间较短而无意为之 ”。

LibreOffice 的商业计划

撇开这些不谈，我们发明 Vignoli 的提案中包罗了 LibreOffice 企业版和有关商业化提案的详细缘由。我们从中得知了 LiberOffice 自 2010 年从 OpenOffice 项目分支以来的谋划状态。

Vignoli 在提案中把 LiberOffice 用户划分为两种，二者在一定水平上来说是对立的：

社区用户：LibreOffice 开源社区中的孝敬者与平凡用户，希望项目由始自终保持免费与开源，而且功效完善。

生态互助同伴：希望与 LibreOffice 项目睁开商业互助的公司，希望借助该项目赢利。

LibreOffice 自建立社区以来得到了许多所谓的“生态互助同伴”的支持，这些公司直接向 TDF 提供资金或人力以赞助其一样平常的运营。同时另有一部门资源来自志愿者和用户对社区的孝敬与捐赠。其中，对源代码的孝敬中约有 68％ 来自生态互助同伴。生态互助同伴的一个例子是位于英国剑桥的 Collabora 公司，这家公司使用 LibreOffice 作为其商业产物的一部门。

Vignoli 列出的数据显示，从 2010 年到 2014 年，在 LibreOffice 项目中事情的全职员工数目上升到 60 名，但是三年后，由于一些公司撤回了支持，这一数字降落到 40 名。Vignoli 说，只管目前的情况已经趋于稳定，但 “生态体系的增长速率不及社区 ”。 他还提到社区中由于商业成员和社区项目成员之间的紧张关系而产生的 “摩擦”，指出 “ 这倒霉于项目的康健 ”。

对于企业互助同伴的退出，Vignoli 指出这也是目前许多开源项目面临的困境。“全球开放源代码的生态体系已经发展了许多年，关于 OSS（开放源代码软件）与企业之间的商业模式举行了长时间的讨论，但目前的情况是项目社区得到的回馈依然十分有限。”他增补说：“在已往的 10 年中，使用 LibreOffice 免费版本而不支付或反馈任何款项的企业数目一直在增长，这给该项目的商业模式带来了贫苦。”

董事会提出的解决方案是 “改善对商业产物的支持”。于是本年 5 月初，Vignoli 卖力草拟了这份营销计划。Vignoli 的想法是通过 “在免费产物和企业支持的产物之间找到适当的平衡 ” 来改善 LibreOffice 的融资模式。参考已经可以得到商业支持的 LibreOffice 版本，比方前面提到的 Collabora 公司基于 LibreOffice 推出的 CollaboraOffice，该软件的用户每年需支付 17 欧元或 18 美元。

该想法的第一步是将用一个称为 “ LibreOffice Engine ” 的新观点来描述小我私人和商业版本的焦点项目。其观点类似于 “ Linux Kernel ” ，即内核始终保持自由开源，而 RetHat 等商业公司可在其基础上推出功效扩展的商业刊行版 Linux。目的是在用户认知层面将 LibreOffice Personal 与 LibreOffice Enterprise 区分开来。

Vignoli 还提到了 LibreOffice Online（基于欣赏器的办公套件的云版本）存在的问题。他说，社区成员希望这是一个 “功效完备的产物，每小我私人都可以轻松部署”，而生态互助同伴则希望可以从 LibreOffice Online 中得到大部门收益。 Vignoli 发起，区分免费版和商业版，以及延迟免费版的公布，如许可以使双方都满足。

要开源，也要生存

TDF 和 LibreOffice 团队在此事件上的相同原来可以做得更好，但当他们面临开源社区里来自全球各地的开源喜好者时，仍然在声明中 “下意识” 地掩盖或淡化了关于项目商业化的一些信息，只管这些信息稍微用点心的人都能很容易地查到。这实在也是许多大型开源项目管理者在面临理想与现实交织时的难堪处境 —— 既要照顾社区成员对于自由与开源理念的激情亲切，又要为项目的生存与谋划绞尽脑汁地寻求资金。保持一个开源项目的生存能力和发展性，同时又要满足无休止的道德述求，平衡两者来掌握一个大型开源项目的发展偏向，无疑是一项艰巨的使命。

也有理性的用户在 TDF 的声明下留言表达了支持，“ 将 ‘小我私人版’ 更改为 ‘社区版’ 大概会更好，我敢肯定，由于 LO 是免费和开源的，因此许多用户将继续使用 LO。多年来，我一直以每月几欧元的代价为 TDF 提供支持（捐赠），我很乐意成为 LO 商业化的支持者。但是万万不要产生 「社区版」落后于「企业版」如许的变化，我想如许的话大部门人都无法接受。”

该用户认为，LibreOffice 团队可以学习 RedHat 的商业模式。作为一家全球最乐成的开源商业公司，RedHat 在推出头向企业用户的 Linux 刊行版 RHEL 的同时，还支持了社区版的 Fedora Linux 的建设 ，并在 Fedora 中率先试验最新的功效，供用户免费使用，借助开源社区的气力使新功效稳定后再更新至 RHEL 中提供应付费企业客户。随后 RedHat 又收购了 CentOS 团队，推出越发稳定的社区版 CentOS。终极形成社区版产物与企业版产物的良性发展闭环，扩大市场的同时又收获了良好的口碑。

事实上，“开源软件” 从来都不即是 “免费软件” ，开源项目商业化并不是一件可耻的事情。在自由软件运动之父 RMS 参与草拟的 GPL 2.0 协议中，就有提到 “如果你能为软件用户提供维保服务，是可以收维保费的 ”。而 RedHat 等围绕开源项目举行商业活动的公司，正是通过为开源项目用户提供分外的增值服务赚取合理的利润。

固然，无论终极 LibreOffice 团队使用哪种方式将项目商业化，TDF 董事会发言人 Mike Saunders 坚定地表示，“ LibreOffice 将永远是自由与开源软件 ”。